Pensée du jour

Chaque chose qui nous irrite chez les autres peut nous conduire à une meilleure compréhension de nous-mêmes.

Carl Jung

Manager efficacement ses Collaborateurs et son Equipe

2 jours + Séance accompagnement individuel pour 790 € HT

A qui s’adresse cette formation
Toute personne responsable d'une équipe, Manager récemment nommé ou Manager ayant une première expérience, souhaitant acquérir et/ou renforcer ses compétences managériales.
 
Objectifs
- Comprendre son rôle du Manager
- Savoir déléguer et responsabiliser
- Animer et motiver son équipe
- Gérer les conflits interpersonnels
- Évaluer la performance de ses collaborateurs
 
Programme
Comprendre son rôle de manager 
Le rôle et les compétences du manager - Clarifier sa mission, ses objectifs et ses responsabilités - Les différents styles de management
Manager son collaborateur : Responsabiliser, motiver, développer
Bien connaître son collaborateur - Définir les responsabilités du poste - Fixer des objectifs individuels - Déterminer les besoins de formation et de développement - Connaître les sources de motivations individuelles - Utiliser le feedback - Exercer son autorité et recadrer les problèmes de comportement - Mener un entretien annuel d’évaluation - Déléguer une nouvelle responsabilité
Manager son équipe : Organiser, mobiliser, dynamiser 
Connaître les caractéristiques d’une équipe performante - Organiser et conduire des réunions régulières - Présenter et obtenir l’adhésion de l’équipe à la vision, la mission et les objectifs de l’organisation - Planifier et affecter des tâches - Suivre les résultats de l’équipe et corriger les écarts - Savoir gérer les conflits au sein de l’équipe - Favoriser la participation et la créativité - Célébrer le succès de l’équipe
Élaborer un plan de progrès professionnel
Appliquer la méthode PNE
 
Méthode pédagogique
Apports conceptuels et théoriques, exercices individuels et en groupe, manuel du participant, attestation de fin de stage. 
 
Les plus de cette formation 
A l’issue de la formation, le participant possèdera les fondamentaux pour conduire efficacement ses collaborateurs et son équipe vers la performance. 
Une séance d’accompagnement individuel est offerte dans le mois qui suit le stage pour garantir des résultats concrets. 
 
Pré requis 
Pour profiter pleinement de ce stage, le participant peut suivre également les stages suivants : 
- Mieux communiquer pour améliorer ses relations
- Booster son efficacité pour être plus performant
- Accélérer sa carrière pour être au top

Webinaires

Vous pouvez voir quelques

webinaires de Noël Wan

sur son nouveau site

ayamera.com