A qui s’adresse cette formation

Toute personne responsable d'un projet, Manager ou Chef de Projet récemment nommé ou ayant une première expérience, souhaitant acquérir et/ou renforcer ses compétences en gestion de projet.

 

Objectifs

- Acquérir les techniques de gestion de projet

- Savoir définir et documenter un projet

- Décomposer, évaluer et planifier les tâches

- Manager la performance de l'équipe de projet

- Conduire le projet jusqu'au succès final

 

Programme

Définition du Projet 

Introduction au management de projet - Identifier les acteurs et leurs rôles - Spécifications et cahier des charges - Fixer les objectifs de coûts, délais et qualité - Phases du projet - Documentation du projet - Approbation

Planification du Projet

Décomposition des tâches - Estimation des charges et des durées - Planification avec le réseau PERT et le diagramme de Gantt - Identification et management des risques

Management de l'équipe de Projet

Composer l’équipe de projet - Réunion de lancement - Planifier et affecter les tâches - Motiver pour augmenter la performance - Conduire des réunions de suivi - Résoudre les conflits au sein de l’équipe - Favoriser la productivité et la créativité

Contrôle et fin du Projet 

Manager les ressources et les délais - Contrôle et reporting avec un tableau de bord - Gestion des modifications - Résolution des problèmes et prise de décision - Finition et évaluation du projet - Célébrer le succès 

Élaborer un plan de progrès professionnel

Appliquer la méthode PNE

 

Méthode pédagogique

Apports conceptuels et théoriques, exercices individuels et en groupe, manuel du participant, attestation de fin de stage. 

 

Les plus de cette formation 

A l’issue de la formation, le participant possèdera les clés fondamentales pour gérer efficacement des projets. 

Une séance d’accompagnement individuel est offerte dans le mois qui suit le stage pour garantir des résultats concrets. 

 

Pré requis 

Pour profiter pleinement de ce stage, le participant peut suivre également les stages suivants : 

- Mieux communiquer pour améliorer ses relations

- Booster son efficacité pour être plus performant

- Manager efficacement ses collaborateurs et son équipe